מרכז השליטה לניהול ספקים, מפגש בכירים IPLMA בשיתוף D&B ישראל, 03.12.2026

מפגש פרונטלי יוקרתי למנהלים בכפוף לאישור מראש.

📅 03.12.2026
🕘 09:00-13:00 (התכנסות החל מ-08:30)
📍 בחסות דן אנד ברדסטריט ישראל

---

ספק חדש. החלטה חדשה. כמה באמת אתם יודעים עליו?

לפני שמתקשרים עם ספק חדש, או לפני שמוסיפים אותו לרשימת הספקים המאושרים, מנהל הרכש שואל כמה שאלות בסיסיות. מי החברה. מי עומד מאחוריה. מה הניסיון שלה, מי הלקוחות שלה, מה מצבה העסקית, והאם יש סימני אזהרה שעדיין לא זוהו.

הבעיה כמעט אף פעם היא לא היעדר מידע. הבעיה היא שהמידע מפוזר בין מקורות שונים, מערכות שונות ומסמכים שונים, חלקו חלקי וחלקו לא עדכני. ובסוף התהליך מנהל הרכש עדיין צריך לקבל החלטה, לרוב על סמך פחות מידע ממה שהוא היה רוצה.

לא עוד מאגר מידע, מרכז שליטה לקבלת החלטות

IPLMA ו-D&B ישראל בונות יחד כלי עבודה חדש למנהלי רכש. הוא לא מאגר מידע נוסף שמצטרף לרשימת המערכות שכבר קיימות אצלכם. הוא מרכז שליטה אחד, שמרכז את המידע הרלוונטי על ספק ומציג אותו בצורה שמסייעת לקבל החלטה, במקום להשאיר את הליקוט והסינון על המנהל עצמו.

ההבדל הזה הוא הבסיס לכל מה שנבנה. מאגר מידע עונה על השאלה מה אנחנו יודעים. מרכז שליטה עונה על שאלה אחרת: מה חשוב מתוך מה שאנחנו יודעים, מה עדיין חסר, ומה דורש בדיקה נוספת לפני שממשיכים.

שלוש שכבות המידע

מרכז השליטה נבנה סביב שלוש שכבות, שכל אחת מהן משרתת שלב אחר בתהליך קבלת ההחלטה על ספק.

01 מי הספק. מידע בסיסי, עסקי וארגוני, שנותן תמונה ברורה על מי עומד להיות שותף עסקי.

02 מה אנחנו יודעים עליו. מידע ממקורות שונים, מרוכז במקום אחד, שמסייע להעריך את הספק ואת התאמתו לצורך העסקי הספציפי.

03 מה הסיכון. אינדיקציות שמצביעות על נקודות שדורשות בדיקה נוספת לפני שההתקשרות נחתמת.

המטרה של מרכז השליטה איננה להחליף את שיקול הדעת של מנהל הרכש. המטרה היא לתת לו בסיס טוב יותר להפעיל אותו.

המוצר עדיין בתהליך עיצוב

מרכז השליטה עדיין לא סגור, וזו בדיוק הסיבה למפגש. IPLMA ו-D&B ישראל בונות אותו יחד עם קבוצה מצומצמת בלבד, ובוחרות במכוון לצרף אליה את מי שישתמש בכלי בפועל, לפני שהוא נסגר ולא אחרי.

זו לא קבוצת מיקוד שמגיבה למוצר גמור. זה השולחן שבו המוצר מקבל את הצורה שלו. השאלות שעולות במפגש, מה חשוב לדעת על ספק לפני שמתקשרים איתו, מה חסר היום, ומה לוקח יותר מדי זמן לאתר, נכנסות ישירות לתהליך הפיתוח של הגרסה הראשונה.

מספר המקומות מוגבל בכוונה. המפגש נבנה כדיון עבודה בין אנשי מקצוע, לא כהרצאה לקהל רחב.

תוכנית המפגש

שעה	נושא
09:00–09:30	התכנסות, רישום וכיבוד
09:30–09:45	למה ניהול ספקים חייב להשתנות, מה השתנה בסביבת הספקים ולמה המידע הקיים לא תמיד מספיק
09:45–10:30	הרצאת אורח (בהפתעה), קבלת החלטות בתנאי אי ודאות, כאשר המידע חלקי והזמן מוגבל (שם המרצה יפורסם בהמשך)
10:30–10:50	הצצה ראשונה למרכז השליטה, שלוש שכבות המידע
10:50–11:10	הפסקה
11:10–11:50	פאנל, ניהול סיכוני ספקים בפועל, בהנחיית גיל צפוני, מנכ"ל IPLMA
11:50–12:50	שולחן עגול וסיעור מוחות, קבוצת הליבה מגדירה מה חייב להיות במרכז השליטה
12:50–13:00	סיכום, הצגת הצעדים הבאים והרשמה לקבוצת הפיילוט

למי זה מיועד

המפגש מיועד לקבוצה מצומצמת של מנהלים ואנשי מקצוע שנמצאים בצומת שבו מתקבלות החלטות על ספקים, התקשרויות וסיכונים, ושמעוניינים להשפיע על הכלי לפני שהוא יוצא לשוק.

• סמנכ"לי ומנהלי רכש
• מנהלי שרשרת אספקה
• מנהלי לוגיסטיקה
• מנהלי ספקים והתקשרויות
• מנהלי תפעול
• מנהלי מכרזים
• מנהלי תחומי Sourcing
• מנהלים בארגונים ציבוריים, רשויות ומועצות
• מנהלים במגזר הביטחוני
• מנהלים בחברות תעשייה, מסחר ושירותים
• משתמשים בפועל במערכות ובכלים לניהול ספקים

מה יוצא לכם מהמפגש

אתם חלק מקבוצת הליבה שמעצבת את מרכז השליטה, לא קהל שמקבל עדכון עליו אחרי שהוא כבר סגור. אתם רואים את הקונספט לפני שהוא יוצא לשוק, והשאלות שאתם מעלים נכנסות לתהליך הפיתוח בפועל, לא כפידבק כללי אלא כדרישות שמעצבות את המוצר.

זו גם הזדמנות לחשוב יחד איך לקצר תהליכי איתור, בדיקה ואימות של ספקים, ולהיפגש עם מנהלים אחרים שמתמודדים עם אותן שאלות מזוויות שונות. ארגונים שירצו בכך יוכלו להצטרף לקבוצת הפיילוט ולקבל גישה מוקדמת למרכז השליטה, בכפוף לתנאי הפיילוט.

גיל צפוני – מנכ"ל ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה בישראל, חבר הנהלה בכיר בפדרציה IFPSM, יועץ עיסקי אסטרטגי, מומחה להקמה וניהול של שרשרת אספקה, ניהול ספקים ורכש.

 

הנחיות להמשך ישלחו במייל חוזר לאחר אישור הבקשה וסיום הרישום.