התמודדות מנהל הרכש מול ספקים בעייתיים
סדנת זום ממוקדת למנהלות ומנהלי רכש, לוגיסטיקה, תפעול ושרשרת אספקה

המציאות של מנהל רכש בישראל:
בישראל פועלים אלפי ספקים, החל מספקים תעשייתיים המספקים רכיבים ייחודיים ועד לספקים המספקים שירותים יומיומיים כמו ניקיון, ייעוץ משפטי או הסעות.
אך האמת ברורה: אין דבר כזה ספקים מושלמים. לכל מנהל רכש יש מספר ספקים בעייתיים שדורשים התייחסות מיוחדת.
במפגש זה תעמיקו ותלמדו:
- מי הם הספקים הבעייתיים?
איך לזהות אותם מוקדם, אילו בעיות הם עלולים לגרום, ומהם הסימנים המקדימים.
- איך מתמודדים עם הנזקים שהם יוצרים?
נבחן את השפעות הספקים על זמני אספקה, תהליכי ייצור, איכות המוצרים ואפילו שביעות רצון הלקוחות.
- אסטרטגיות למניעת בעיות עתידיות:
תלמדו כיצד לאתר מוקדם את הפרות ההסכם, לסווג את הבעיות ולבנות תוכנית פעולה שמבטיחה שקט תפעולי.
תכני ההכשרה:
- הגדרת ספק בעייתי:
אספקת מוצרים פגומים, תקלות בזמני אספקה, הפרות תקנים, חיובים כפולים ועוד.
- השפעת הספק הבעייתי על הארגון:
עיכובים, בזבוז זמן, פגיעה במוניטין ותלונות לקוח.
- סיווג בעיות ואבחון שורש הבעיה:
האם מדובר בבעיה כספית, לוגיסטית, איכותית או ניהולית?
- הבנת הסיבות להפרת הסכם:
גורמים פנימיים, חיצוניים או אפילו אי בהירות בתנאי ההסכם.
- זיהוי מוקדם של בעיות:
בעזרת איתותים ממחסנים, הנהלת חשבונות, לקוחות פנימיים וחיצוניים.
- מניעת הפרות חוזרות:
בניית תוכניות פיקוח מותאמות לכל ספק: מתזכורות קלות ועד בקרה צמודה.
- דרכי התמודדות אפקטיביות:
ניהול פגישות, הטלת קנסות, בקרה חיצונית, ואף סיום התקשרות כשצריך.
- האם יש דבר כזה ספקים מושלמים?
דיון מעמיק ומעורר מחשבה.
- סיכום ותוכנית פעולה ליום המחרת.
למה ההכשרה הזו חשובה עבורכם?
- תקבלו כלים פרקטיים לזיהוי וניהול מצבים בעייתיים עם ספקים.
- תלמדו כיצד לצמצם סיכונים ולשפר את תהליכי העבודה מול ספקים.
- תצאו עם תוכנית פעולה שתשדרג את תפקוד מחלקת הרכש והארגון כולו.
פרטים טכניים:
- אורך ההדרכה: שעה וחצי.
- המרצה: בועז נחמד – יועץ ארגוני מומחה למשא ומתן, מיקוח וניהול משברים.

אל תחכו לבעיות הבאות – הירשמו עכשיו וקחו שליטה על תהליכי הרכש שלכם!
ההשתתפות היא ללא עלות אבל מותנת ברישום מראש