הסמכה משולבת רכש APLP לפרויקטים בעידן ה-AI זום לייב 08.10.2026

שתי תעודות, הסמכה בינלאומית. פרויקט אמיתי. תוצאות שמרגישות בארגון.

APLP + QPP | תוכנית ההסמכה הכפולה למנהלי רכש ופרויקטים פתיחה: 08.10.2026 | מספר מקומות מוגבל

---

העולם השתנה. מה עם תפקידך?

פרויקטים מורכבים יותר. שרשראות אספקה שבירות יותר. בינה מלאכותית שמשנה את כללי המשחק.

בסביבה כזו, מנהלים שרק "מכירים את החומר" — כבר לא מספיקים.

נדרש מי שיודע להוביל, להחליט ולייצר תוצאות.

 

מה תקבלו בסיום?

לא עוד תעודה שתלויה על קיר.

✔ APLP — הסמכה בינלאומית של IFPSM, מוכרת ב-44 מדינות ✔QPP — הסמכה של IPMQ, חברה ב-IPMA הבינלאומית, המוכרת ב-72 מדינות ✔ פרויקט גמר — מעטפת רכש מלאה לפרויקט אמיתי מתוך הארגון שלכם, מוכנה להצגה להנהלה

---

---

למי זה מיועד?

למנהלים עם ניסיון שרוצים לעלות רמה.

• מנהלי רכש וקניינים
• מנהלי פרויקטים ותכניות
• מנהלי תפעול, לוגיסטיקה ושרשרת אספקה
• מנהלי חוזים והתקשרויות
• מנהלים שרוצים לשלב AI בצורה מקצועית ואחראית

זוהי תכנית מתקדמת. תנאי קבלה: ניסיון ניהולי או מקצועי רלוונטי.

---

6 מפגשים. 75 שעות. תוצר שמשנה.

---

תכנית הלימודים

מפגש 1 — יסודות הרכש הבכיר לפרויקטים מגמות גלובליות, רכש אסטרטגי מול תפעולי, ממשקי עבודה, מיפוי בעלי עניין, אתגרי רכש בפרויקטים מורכבים.

מפגש 2 — AI ככלי עבודה למנהל הרכש כתיבת Prompts מקצועיים, ניתוח מסמכי RFP/RFQ, זיהוי סיכונים בחוזים, סוכני AI ואוטומציה — וגם: היכן AI טועה ואיך לא ליפול בפח.

מפגש 3 — אסטרטגיה וקבלת החלטות מבוססת נתונים Spend Analysis, חיזוי ביקושים, Make-or-Buy, בניית Business Case, בחירת ספקים לפרויקטים מורכבים.

מפגש 4 — משא ומתן ברכש פרויקטים ⭐ מפגש חדש תורת משחקים יישומית, בניית BATNA, ניהול מו"מ מול ספקים יחידים, ספקים בינלאומיים. + סימולציה מלאה: מו"מ חי בין שתי קבוצות.

מפגש 5 — חוזים, סיכונים, רגולציה וממשל ⭐ מפגש מורחב ניהול חוזים לאורך מחזור חיי הפרויקט, Claims, KPIs, סיכונים גיאופוליטיים, EU AI Act, Governance ו-Accountability.

מפגש 6 — מבחן הסמכה והצגת פרויקטי גמר מבחן QPP + APLP, הצגת פרויקטים, ניתוחי מקרה, משוב מקצועי, סיכום יישומי.

---

פרויקט הגמר — לא עוד עבודה שנשארת במגירה

כל משתתף יבנה מעטפת רכש מלאה לפרויקט אמיתי מתוך הארגון שלו:

רובד אסטרטגי: הגדרת צרכים · ניתוח שוק · מיפוי ספקים · אסטרטגיית רכש · Business Case · ניהול סיכונים

רובד טקטי: מסמכי RFP/RFQ · קריטריוני הערכה · תכנית מו"מ + BATNA · KPIs · היבטי רגולציה ואתיקה

בסיום — תוצר שמציגים להנהלה ומטמיעים בארגון.

---

המרצה המוביל

דני חייט, M.S.M מומחה בכיר לרכש, לוגיסטיקה, אחזקה ותפעול. מעל 30 שנות ניסיון בליווי ארגונים מובילים, משרדי ממשלה ופרויקטים בהיקפי מאות מיליוני שקלים. מרצה בטכניון, אוניברסיטת תל אביב, האוניברסיטה הפתוחה ובר-אילן.

---

מה כולל המחיר?

✔ 6 מפגשי לייב בזום ✔ קורס APLP דיגיטלי מוקלט — ~75 שעות אקדמאיות ✔ גישה לחומרי לימוד ל-12 חודשים ✔ מבחן הסמכה APLP + QPP ✔ אגרת הסמכה כפולה ✔ חברות שנתית ב-IPLMA ✔ פרויקט גמר יישומי ✔ ליווי מקצועי לאורך התכנית

מחיר מסובסד למחזור הפתיחה. מספר מקומות מוגבל.

---

שאלות נפוצות

האם התכנית מיועדת רק לאנשי רכש? לא. מתאימה גם למנהלי פרויקטים, תפעול, לוגיסטיקה, חוזים והתקשרויות.

מה מיוחד בתכנית הזו לעומת קורס APLP רגיל? קורס APLP בלבד מעניק הסמכה בינלאומית ברכש ולוגיסטיקה — מוכרת ב-44 מדינות דרך IFPSM. התכנית שלנו עושה יותר: היא משלבת את ה-APLP עם הסמכת QPP בניהול רכש פרויקטלי — שפותחה בשיתוף IPMQ ו-IPLMA על בסיס סטנדרט IPMA העולמית. התוצאה: הסמכה בינלאומית המעניקה כלים לניהול פרוייקטים למנהלי רכש ותפעול.

האם ניתן לשלב את הלמידה עם עבודה מלאה? כן. 6 מפגשים בערב + קורס מוקלט בקצב אישי — התכנית בנויה עבור מנהלים עובדים.

---

זה הזמן לעשות את המהלך

אם אתם מנהלים פרויקטים מורכבים, עובדים מול ספקים וחוזים, ורוצים שבינה מלאכותית תעבוד עבורכם — לא להפך:

הסמכה בינלאומית. ניסיון מהשטח. תוצר אמיתי.