בעולם שבו מלחמה, לחץ כלכלי ואי־ודאות מתמשכת בשרשרת האספקה הם כבר חלק מהשגרה –
הרכש נמצא היום בלב קבלת ההחלטות הארגוניות.
לא עוד פונקציה תומכת, אלא עוגן ניהולי קריטי שמאפשר לארגונים להמשיך לפעול, לספק ולצמוח – גם כשהמציאות משתנה בקצב מהיר.
הפאנל המרכזי של הוועידה השנתית לניהול רכש ארגוני מביא לבמה את מקבלי ההחלטות עצמם –
עם דוגמאות, דילמות וכלים מהשטח.
שמעון מלכא
מנהל אגף חוזים ורכש – אזור EMED, שברון מדיטרניאן
יציג כיצד החלטות רכש מבוססות נתונים מבטיחות אספקת אנרגיה יציבה גם בתקופות של אי־ודאות מתמשכת.
אורית טחן
מנהלת רכש והתקשרויות, קבוצת נובולוג
תשתף כיצד מאזנים בין לחץ כלכלי, דרישות רגולציה וזמינות תרופות – בשוק רגיש ודינמי.
גיל אקר
מנהל אגף בכיר רכש, התקשרויות והצטיידות, רכבת ישראל
יספר איך שומרים על רציפות תפעולית באמצעות רכש אסטרטגי וניהול ספקים קריטיים – גם בתנאי חירום.
🕙 10:15 | רכש 2026 – בין מלחמה לכלכלה
🎤 מנחה הפאנל: גיל צפוני
מנכ״ל ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה בישראל, יו״ר אירופה בפדרציית IFPSM
מנהלי ומנהלות רכש
סמנכ״לי תפעול ולוגיסטיקה
מנהלי שרשרת אספקה
מנהלים בכירים המעורבים בקבלת החלטות אסטרטגיות
זה לא דיון תיאורטי.
אלו החלטות אמיתיות, דילמות מהשטח ותובנות שכל מנהל רכש חייב להכיר.
📅 יום ד’ | 21.01.2026
📍 אקספו תל אביב | מרכז הכנסים הבינלאומי | אולם A5
🌐 אתר הארגון: https://www.gtf.co.il/
📌 ההשתתפות ללא עלות
📌 מותנית ברישום מוקדם
📌 מיועדת למוזמנים בלבד
https://reg.eventact.com/form?Event=ihZQAAA&c=iBgc&Form=ix5kAAA&=&Account=iAA&hc=&login=596547402682
נתראה בכנס.