האקדמיה של הארגון, התנהלות מול האתגרים בעבודה עם המנטורית נגה אלון מפגש חובה בזום לעוסקים בניהול המשאב האנושי 09.01.23 11:00

בתאריך
09/01/2023

מי מאתנו לא התמודד בחייו  בעולם העבודה עם אתגרים מדירי שינה? כאלו שגרמו למתח ולהתלבטות?

​העבודה, היא הרבה מעבר למקום הפרנסה שלנו.  לרבים מאתנו  היא מרכיב משמעותי בזהות שלנו. וכאשר משהו משתבש,  זה משפיע על כל מרכיבי החיים שלנו. כן, גם אלו שמחוץ לעבודה.

מבחוץ נראה כי חיי המנהלים, ובעיקר הבכירים שבהם, קלים יותר, כיוון שהם כבר מבוססים בתפקידים משמעותיים ומתגמלים.

האמת כמובן היא הפוכה.

ככל שהתפקיד בכיר יותר, הוא לרוב יציב פחות. רבים מחברי ההנהלות תלויים במנכ"לים, וכאשר אלו עוזבים מסיבות אכלו ואחרות הכיסא שלהם מתנדנד אף הוא..

אז אם את/ה נמצא/ת כיום בצומת, מתלבט/ת מול אתגרים בעבודה כגון:

  • כיצד להתנהל כך שדעותיך ייחשבו כרלוונטיות יותר ויקשיבו להן.
  • איך לקבל פרויקטים מעניינים יותר בעבודה
  • איך להסתדר עם המנהל הישיר
  • איך להתנהג כשמנהל חדש מגיע ואתה חושש שירצה להביא במקומך מישהו מאנשיו
  • הכנה לקראת ראיון עבודה
  • איך לבקש ולקבל העלאה
  • איך להתקדם בארגון
  • קושי מול אחד מעובדיך
  • כן/לא לעזוב

או, סיטואציות נעימות יותר כגון –

  • בנייה והצגת מצגת מרשימה להנהלה
  • בניית תכנית עבודה שנתית לתחום שלך

ועוד ..

תהליך העבודה:

 עבור כל נושא יש מודל עבודה.

לדוגמא למודל עבודה לנושאים מורכבים:

 

https://www.human-kind.co.il/%D7%90%D7%95%D7%93%D7%95%D7%AA%D7%99%D7%99

 

תאריך
09/01/2023
בשעה:
11:00

מוזמנים להירשם למפגש חובה בזום של המנטורית נגה אלון

במפגש נדבר על פעולות שיעזרו לך להתקדם בתפקיד

נשקיע רגע בחשיבה על מהו בכלל קידום בעבודה?

1. קידום = כסף ?

2. קידום = מעמד?

3. קידום = עניין רב יותר?

4. קידום = ניהול?

5. קידום = ביטחון תעסוקתי?

6. קידום = WTB- work time balance

לפני שאנו מסתערים על הדרך לקבל "קידום" בואו נבין מה משמעות המושג "קידום" עבור כל אחד ואחת.

בעבר, היה ברור כי קידום הינו אנכי, ומוכוון ניהול. כיום המצב שונה. לא כל מתכנת מוכשר, מעוניין להיות VP R&D .דורות Y Z ודומיהם שואפים להפיק משמעות, הנאה ותגמול נאה מעבודתם ומחייהם. (כפליטת דור X המיושן, אני ממש מתחברת לצרכים אלו).

הגדרת המושג "קידום" אותו אנו שואפים להשיג עבור עצמנו, תכוון אותנו לפעולות בהן אנו צריכים לפעול.

קידום לתפקיד ניהולי

ישנן דרכים רבות לפעול בנתיב זה. אציין את חלקן. עם זאת, אני רוצה להבהיר באופן ברור, שהדרך האפקטיבית ו"הקלה" ביותר לקידום הינה בין ארגונים ולא בתוך ארגונים.

יהיה מעניין

90.00

התנהלות מול האתגרים בעבודה עם המנטורית נגה אלון
דילוג לתוכן