חיפוש
סגור את תיבת החיפוש

הסמכת רכש שרשרת אספקה ומיידענות AI בכיר CSPAI

Certified Supply Chain Procurement and AI Informatics (CSPAI)

 חלק 1: הצגת הקורס ותוכנית הלימודים

קורס מקצועי למנהלי רכש, תפעול וניהול שרשרת אספקה

 מטרות הקורס:

– להעניק למנהלי רכש, תפעול ושרשרת אספקה בכירים מכלול כישורים וידע הנדרשים להתמודדות עם אתגרי ניהול שרשרת אספקה גלובלית בעידן הדיגיטלי.

– לספק למשתתפים ידע תיאורטי ומיומנויות מעשיות אשר יישומם ישיר בתחומים שונים כמו תפעול שרשרת אספקה, ניהול סיכונים, ניהול איכות, בינה עסקית, ניהול ספקים, ניהול לוגיסטיקה בינלאומית, שימוש בבינה מלאכותית בשרשרת האספקה ועוד.

 קהל היעד:

מנהלים בכירים ברכש, תפעול וניהול שרשרת אספקה המעוניינים לקדם את הקריירה שלהם ולהרחיב את הידע והכישורים שלהם בניהול שרשרת אספקה גלובלית.

 משך הקורס:

150 שעות אקדמיות, המחולקות ל-19 מפגשים.

 

 תוכנית הלימודים:

מודול 1: מבוא לשרשרת אספקה

– מושגים בסיסיים, מודלים ותהליכים בשרשרת האספקה

– תפקידים ואחריות של מנהלי שרשרת אספקה

– אתגרים עכשוויים בניהול שרשרת אספקה גלובלית

מודול 2: תפעול בסיסי של שרשרת אספקה

– תכנון ועיצוב שרשרת האספקה

– ניהול מלאי: שיטות חיזוי מלאי והממשק עם הרכש

– ניהול לוגיסטיקה בינלאומית: ייבוא וייצוא

– ניהול מחסנים

מודול 3: ניהול סיכונים בשרשרת אספקה

– זיהוי וניתוח סיכונים בשרשרת האספקה

– פיתוח אסטרטגיות לניהול סיכונים

– כלים לניהול סיכונים בשרשרת אספקה

מודול 4: ניהול איכות בשרשרת אספקה

– עקרונות ניהול איכות

– מערכות ניהול איכות

– בקרת איכות בשרשרת אספקה

– ביקורות ובדיקות ספקים

מודול 5: בינה עסקית בשרשרת אספקה

– החשיבות של בינה עסקית בשרשרת אספקה

– מקורות מידע עסקיים

– ניתוח נתונים ותובנות עסקיות

– קבלת החלטות מבוססת נתונים

מודול 6: ניהול ספקים

– פיתוח ספקים

– ניהול ובקרת ביצועי ספקים

– מטרות ניהול קשרי ספקים

– הערכה וקביעת קריטריונים לבחירת ספקים

מודול 7: תורת המשחקים וניהול משברים בשרשרת האספקה

– יסודות תורת המשחקים

– יישום תורת המשחקים לניהול משברים

– טכניקות לניהול משברים בשרשרת האספקה

מודול 8: ניהול משאבי אנוש בשרשרת אספקה

– גיוס, הכשרה ופיתוח עובדים

– ניהול ביצועים ומוטיבציה

– ניהול קונפליקטים בשרשרת האספקה

מודול 9: ניהול מיקור חוץ

– סוגי הסכמי מיקור חוץ

– ניהול מיקור חוץ

– אתגרים והזדמנויות במיקור חוץ

מודול 10: מושגי רכש

– תהליך הרכש: שלבים מרכזיים

– מסמכי רכש מרכזיים

– תנאי תשלום ומימון

– ערבויות וביטוח

מודול 11: בינה מלאכותית בשרשרת האספקה

– מבוא לבינה מלאכותית: מושגים, טכנולוגיות ויישומים

– הפוטנציאל של AI לשינוי תהליכי שרשרת האספקה

– יישומים ספציפיים של AI בשרשרת האספקה, כגון:

  – ניהול תחזיות וביקושים

  – אופטימיזציה של תכנון שרשרת האספקה

  – ניהול מלאי חכם

  – אוטומציה של תהליכים לוגיסטיים

  – ניהול סיכונים

  – ניהול איכות

  – ניהול ספקים

  – ניהול קשרי לקוחות

מודול 12: תקשורת עם ספקים

– תקשורת אפקטיבית עם ספקים

– ניהול משא ומתן

– פתרון קונפליקטים

– תקשורת עם ספקים בינלאומיים – אנגלית טכנית

מודול 13: ניהול לוגיסטיקה בינלאומית

– תכנון ועיצוב לוגיסטיקה בינלאומית

– ניהול מכסים ותחבורה בינלאומית

– ניהול סיכונים בלוגיסטיקה בינלאומית

– שרשרות אספקה גלובליות: אתגרים והזדמנויות

מודול 14: ניהול מלאי מתקדם

– שיטות מתקדמות לניהול מלאי

– טכנולוגיות לניהול מלאי

– אופטימיזציה של ניהול מלאי

– ניהול מלאי בשרשראות אספקה מורכבות

מודול 15: ניהול מחסנים ואוטומציה

– עיצוב וניהול מחסנים

– טכנולוגיות לניהול מחסנים

– אוטומציה של תהליכי מחסן

– ניהול ביצועי מחסנים

מודול 16: ניהול איכות מתקדם

– מערכות ניהול איכות מתקדמות

– כלים סטטיסטיים לניהול איכות

– ניהול תהליכים עסקיים

– שיפור מתמשך

מודול 17: שימוש בבינה עסקית

– כריית נתונים וניתוח טקסט

– ניתוח מדיה חברתית

– ניתוח תחזיות

– קבלת החלטות מתקדמת מבוססת נתונים

מודול 18: ניהול ספקים גלובליים

– ניהול קשרים עם ספקים גלובליים

– ניהול סיכונים בשרשרת אספקה גלובלית

– אתיקה בניהול ספקים

– אסטרטגיות לניהול ספקים גלובליים

מודול 19: מפגש סיכום, מבחן והצגת פרויקט

– סקירת חומר הקורס

– מבחן סופי

– הצגת פרויקטי גמר של המשתתפים

הערה: בפיקוח של ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה בישראל.


2024

CONTENTS

Part 1: Certified Supply Chain Procurement and AI Informatics (CSPAI) presentation and syllabus

Professional Course for Procurement, Operations, and Supply Chain Managers

Course Objectives:

  • To equip senior procurement, operations, and supply chain managers with a comprehensive set of skills and knowledge necessary to navigate the complex challenges of managing global supply chains in the digital era.
  • To provide participants with theoretical knowledge and practical skills that are directly applicable to their roles in a wide domains, including supply chain operations, risk management, quality management, business intelligence, supplier management, international logistics management, use of AI in the supply chain, and more.

Target Audience:

  • Senior managers in procurement, operations, and supply chain management who are seeking to enhance their career prospects and expand their knowledge and skills in global supply chain management.

Course Duration:

  • One hundred fifty academic hours, divided into 19 sessions.

Course Syllabus:

Module 1: Introduction to Supply Chain

  • Supply chain: fundamental concepts, models, and processes
  • Roles and responsibilities of supply chain managers
  • Contemporary challenges in global supply chain management

Module 2: Basic Supply Chain Operations

  • Supply chain planning and design
  • Inventory management: inventory forecasting methods and the interface with procurement
  • International logistics management: import and export
  • Warehouse management

Module 3: Supply Chain Risk Management

  • Identification and analysis of supply chain risks
  • Development of risk management strategies
  • Supply chain risk management tools

Module 4: Supply Chain Quality Management

  • Quality management principles
  • Quality management systems
  • Supply chain quality control
  • Supplier audits and inspections

Module 5: Supply Chain and Business Intelligence

  • The importance of business intelligence in the supply chain
  • Sources of business information
  • Data analysis and business insights
  • Data-driven decision making

Module 6: Supplier Management

  • How to develop suppliers
  • How to manage and monitor supplier performance
  • The goals of supplier relationship management
  • Evaluating and setting criteria for supplier selection

Module 7: Game Theory and Crisis Management in the Supply Chain

  • Fundamentals of game theory
  • Application of game theory to crisis management
  • Techniques for supply chain crisis management

Module 8: Human Resource Management in the Supply Chain

  • Recruitment, training, and development of employees
  • Performance management and motivation
  • Conflict management in the supply chain

Module 9: Outsourcing Provisions

  • Types of outsourcing arrangements
  • Outsourcing management
  • Challenges and opportunities in outsourcing

Module 10: Procurement Concepts

  • The procurement process: key stages
  • Key procurement documents
  • Payment terms and financing
  • Guarantees and insurance

Module 11: AI in the Supply Chain

  • Introduction to AI
  • Introduction to AI: fundamental concepts, technologies, and applications
  • The potential of AI to transform supply chain operations
  • Specific applications of AI in the supply chain, such as:
    • Demand management and forecasting
    • Supply chain planning optimization
    • Smart inventory management
    • Automation of logistics processes
    • Risk management
    • Quality management
    • Supplier management
    • Customer relationship management

Module 12: Supplier Communication

  • Effective communication with suppliers
  • Negotiation management
  • Conflict resolution
  • International supplier communication – technical English

Module 13: International Logistics Management

  • International logistics planning and design
  • Customs and international transportation management
  • International logistics risk management
  • Global supply chains: challenges and opportunities

Module 14: Advanced Inventory Management

  • Advanced inventory management methods
  • Inventory management technologies
  • Inventory optimization
  • Inventory management in complex supply chains

Module 15: Warehouse Management and Automation

  • Warehouse layout and management
  • Warehouse management technologies
  • Automation of warehouse processes
  • Warehouse performance management

Module 16: Advanced Quality Management

  • Advanced quality management systems
  • Statistical tools for quality management
  • Business process management
  • Continuous improvement

Module 17: Using Business Intelligence

  • Data mining and text analysis
  • Social media analytics
  • Predictive analytics
  • Advanced data-driven decision-making

Module 18: Global Supplier Management

  • Managing global supplier relationships
  • Global supply chain risk management
  • Ethics in supplier management
  • Global supplier management strategies

Module 19: Final Session, Exam, and Project Presentation

  • Review of course material
  • Final exam
  • Presentation of participants' final projects

Note: Under the supervision of the Israel Purchasing and Logistics Managers’ Organization

PDF Loading...

 

דילוג לתוכן